近日，北宅街道以管区为单位，组织开展了村（社区）干部任期规划专题研讨。研讨以“我这五年怎么干”为主题，围绕“干什么、怎么干、干成什么样”三个核心问题，引导新一届村（社区）干部主动跳出“走一步看一步”的惯性思维，系统谋划、亮出承诺。

变被动落实为主动谋划，让任期目标更加精准。为此，本次研讨坚持“一村一策、因村定标”，各村（社区）干部立足资源禀赋和发展阶段，围绕班子建设、基层治理、民生服务、集体经济等重点领域，谈思路、定目标、亮举措，清晰勾勒出本届任期的履职方向与实干路径。一批富有村情特色、推进节点明确、成果预期清晰的任期规划已初步成型，切实做到“手中有图、心中有数、脚下有路”。

变单打独斗为合力会诊，让路径规划更有准度。本次研讨汇聚了管区党委书记、副书记，驻村第一书记，包村干部，发展顾问以及村（社区）“两委”成员、集体经济组织理事长、村（居）务监督委员会主任等全链条力量，实现了基层骨干全员参与、多方会商。管区领导和发展顾问结合日常调研掌握的一手情况，逐一为各村（社区）规划把脉开方，针对思路短板、落实难点和共性治理难题，面对面交流经验、点对点优化对策，推动任期规划既符合村情实际，又呼应街道整体部署。

变宏观蓝图为实战清单，让履职承诺见行见效。目标可量化、举措可操作、时限可追溯，是检验任期规划质量的核心标尺。各村（社区）将以研讨成果为基础，对照“四提四知”实践活动部署，系统梳理形成《年度重点攻坚任务与任期规划清单》，把研讨共识逐项转化为时间表、责任状，确保五年目标年年有分解、事事有跟进、件件有成效。

五年任期，始于谋，成于干。此次专题研讨既是一次集思广益的谋划会，更是一次凝心聚力的动员会。下一步，北宅街道将持续深化“四提四知”实践活动，引导村社干部将任期规划转化为为民服务的实际行动，在基层治理和乡村振兴的实践中，干出实实在在、群众满意的北宅成效。