| 发文机关 | 青岛市崂山区人民政府 | 发文字号 | 崂政发〔2022〕1号 |
| 成文日期 | 2022-03-04 | 索引号 | 00211919500020020220005 |
| 生效日期 | 2022-03-04 | 废止日期 | |
| 政策咨询部门 | 崂山区政府办公室 | 政策咨询电话 | 0532-88998668 |
| 主题分类 | 有效性 | 有效 | |
| 规范性文件号 | 无 |
| 发文机关 | 青岛市崂山区人民政府 |
| 发文字号 | 崂政发〔2022〕1号 |
| 成文日期 | 2022-03-04 |
| 索引号 | 00211919500020020220005 |
| 生效日期 | 2022-03-04 |
| 废止日期 | |
| 政策咨询部门 | 崂山区政府办公室 |
| 政策咨询电话 | 0532-88998668 |
| 主题分类 | |
| 有效性 | 有效 |
| 规范性文件号 | 无 |
各街道办事处,区政府各部门,区直各单位:
区政府2022年在改善人民生活方面重点办好的实事项目,已经区委、区政府研究确定,现公布如下:
一、全面提高社会保障能力
1.实现城镇新增就业4400人,创设公益性岗位1240个,完成扶持创业800人,农民技能培训200人,高校毕业生住房补贴政策惠及1.2万人次。
2.城乡居民医疗保险财政补助标准提高30元,一档缴费补助标准每人每年达到820元,二档缴费补助标准每人每年达到740元。
3.改造建设居家社区养老服务站35处,建立街道社会工作站3个;崂山区户籍80岁及以上老年人高龄津贴、百岁老人长寿补贴标准每人每月提高100元。
4.加强弱势群体保障,为500余名困难失能人员提供照料服务,为70余名不能自理人员提供刚性卫生用品保障,为200余名困境儿童按月提供生活补助。
二、推动教体优质均衡发展
5.新建成山东头学校、海尔路学校2所九年一贯制学校,新增中小学学位4200个;新建成翡翠云城配套幼儿园、海尔云谷幼儿园2所幼儿园,新增学前教育学位540个;对沙子口、王哥庄、北宅街道的8所学校、6所幼儿园进行提升改造;完成区特教学校改扩建。
6.为1.2万余名参与托管的小学生配备《青岛市小学生三点半实践教育丛书》等校内课后托管课程资源。
7. 建成区青少年活动中心,为全区4万余名少年儿童提供科技、艺术、综合实践场所;启用实验学校等3所学校游泳馆,为全区学生普及游泳运动创造有利条件。
8.新建6处体育场地、5处智能公共健身设施、10处儿童游乐设施、20处乒乓球台,更新50处社区公共健身设施,完善“8分钟”健身圈。
三、提升医疗健康保障水平
9.健全慢性病管理体系,建设133个“三高之家”、5个“三高基地”、2个“三高中心”,为全区“三高”与“六病”患者(约5万名)提供全流程、全周期的慢性病管理服务。
10.实施困难家庭“健康关爱”工程(约1500人),免费开展家庭医生签约服务,为其中60岁及以上慢性病患者赠送血压监测智能穿戴设备,为其中“三高”患者实施门诊就医补助。
11.增强基层卫生应急能力,区公共卫生中心主体完成建设,启用北宅卫生院新址,为8家中心社区卫生室增配动态心电监测仪、除颤仪等医疗设备,为96家一体化卫生室更新心电图机等设施,提升区-街-社区三级医疗服务水平。
12.免费为全区约2.5万名三至九年级在校中小学生进行脊柱侧弯和足部健康筛查。
四、优化便民政务服务环境
13.在5个街道便民服务中心布设“一窗通”系统及远程帮办平台,依申请服务事项下沉街道120项、下沉社区60项;在32个管区便民服务中心设置医保服务专窗,医保服务事项下沉管区30项,实现基层政务服务“快办、易办、好办”。
14.深化“多测合一”,落实竣工规划核实、土地综合核验与不动产首次登记同步办理,实现住宅小区“交房即办证”;开展不动产登记服务进社区,集中为1000户以上居民办理不动产登记。
15.深化“一码通城”应用,打造智慧社区、政务服务、文化旅游、医药卫生、商贸流通5个一码应用场景并实现多端发布。
16.优化14处公安政务网点布局,深化公安“一窗通办”改革,实现百姓就近派出所办理所有公安民生事项。
17.每个社区培育1名“法律明白人”和2名“法治带头人”,实现我区167个社区“法律明白人”“法治带头人”覆盖率100%,培育百名四级及以上人民调解员。
五、实施安居惠民建设工程
18.推进旧村改造拆迁居民约1700户并开工建设安置房,建成山东头、西陈、汉河三期安置区并回迁约2000户。
19.完成1000套公租房和人才住房分配。
20.改造城镇老旧小区28个,更新面积85万平方米,惠及居民8300余户;加装电梯60部。
21.对我区低保户、农村分散供养特困人员、贫困残疾人家庭等重点对象的农村住房进行危房排查并全面完成危房改造。
六、推进城市品质优化提升
22.新组建业主委员会15个,全区商品房物业服务覆盖率达到100%;实现100个居民小区公共收益管理使用全公示。
23.完成浮山、午山、金岭山山头公园绿化提升2万平方米;建设石老人滨海公园;完成劲松五路、海龙路等口袋公园建设10个,实施松岭路、滁州路等城市道路林荫廊道建设2万平方米。
24.打通株洲路、枣山东路等未贯通道路5条;新建成山东头一号线、湾横3号线一期等市政道路6条;启动建设立体人行过街设施2处;完成青岭路立体停车场、规划19路南侧停车场建设,新增公共停车泊位2000个。
25.在海尔路六十七中路段,青银收费站出口等路段增设隔音屏,减轻噪音污染。
26.建成中韩街道转运能力150吨/日生活垃圾集中处理中心;生活垃圾回收利用率提高到36%,完成撤桶并点200处,新建密闭投放点15处,创建1个市级农村生活垃圾分类示范街道、创建10个市级农村生活垃圾分类示范村、30个区级垃圾分类示范居民区。
27.完成重点区域市容秩序“十乱”整治1000处,拆除违法建筑100万平方米,整治违法户外广告、招牌标识600处以上。
28.设立10家以上品牌连锁便利店;改造提升2处标准化农贸市场;在国际创新园打造特色商业街,为300余家企业、1.5万余名员工提供生活便利服务。
29.新建公厕10座,改造提升公厕4座。
七、加快推进乡村振兴战略
30.对崂山风景名胜区内的71个社区、6万余名居民实施生态资源保护奖励补助。
31.实施崂山茶“五项直补”,为1万余户崂山茶农提供生物农药、有机肥、物理防治设备、测土配方检测、技术服务指导五项资金补贴。
32.完成晓望河、王哥庄河姜家村段、南九水河3条农村河道生态治理,改善生态环境。
33.完成20公里“四好农村路”改造提升,提高社区居民出行便捷性。
八、提高公共安全服务水平
34.为全区管道天然气居民用户免费更换不锈钢波纹管,提升用户燃气使用安全性。
35.为全区现有6800部电梯及后续新安装电梯购买电梯责任保险;为5个村改居小区安装智慧电梯安全预警系统。
36.完成25处新排查出的地质灾害隐患点治理;完成大河东水库、浦里南山塘坝、长岭塘坝3处库塘除险加固,保障行洪安全。
在改善人民生活方面重点办好的实事项目是区政府向全区人民的庄严承诺,是政府服务百姓的重要举措和有效平台。各实事项目责任单位要高度重视,抓紧研究提报项目实施方案。在实际工作中,要进一步明确责任,健全领导分工责任制,在年度实施过程中由区政府分管领导牵头协调调度和落实推进,责任单位要做到目标明确,任务落实,量化到人。各责任单位要严格执行月报制度,于每月22日前通过金宏“政务督查”向区政府督查室提报项目形象进度、完成投资情况等。区政府实事完成情况纳入责任单位综合考核,区政府办公室联合区委、区政府相关部门定期通报实事推进情况,加强督查督办,抓好落实。对于年底不能按期保质完成的,按规定程序追责。
附件:2022年区政府实事项目责任清单
青岛市崂山区人民政府
2022年3月4日
(此件公开发布)
附件
2022年区政府实事项目责任清单
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序号 |
实事具体 内容 |
事项分解 |
分管 区领导 |
牵头 单位 |
责任人 |
季度目标 |
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一 全面提高社会保障能力 (4项) |
1.实现城镇新增就业4400人,创设公益性岗位1240个,完成扶持创业800人,农民技能培训200人,高校毕业生住房补贴政策惠及1.2万人次。 |
城镇新增就业4400人 |
刘 凌 |
区人力资源社会保障局 |
主要领导:姜海 分管领导:辛果 责任科室:就业科 科室负责人:蓝攀峰 |
一季度目标:城镇新增就业1200人 二季度目标:城镇新增就业1400人 三季度目标:城镇新增就业1600人 10月份目标:城镇新增就业200人 |
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创设公益性岗位1240个 |
主要领导:姜海 分管领导:辛果 责任科室:就业科 科室负责人:蓝攀峰 |
一季度目标:制定出台具体实施方案 二季度目标:创设岗位340个 三季度目标:创设岗位900个 | ||||
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扶持创业800人 |
主要领导:姜海 分管领导:辛果 责任科室:创业科 科室负责人:侯振鹏 |
一季度目标:扶持创业300人 二季度目标:扶持创业200人 三季度目标:扶持创业195人 四季度目标:扶持创业105人 | ||||
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高校毕业生住房补贴政策惠及1.2万人次 |
主要领导:姜海 分管领导:辛果 责任科室:人力资源配置科 科室负责人:岳彩庆 |
一季度目标:政策惠及2930人次 二季度目标:政策惠及3930人次 三季度目标:政策惠及4160人次 10月份目标:政策惠及980人次
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农民技能培训200人 |
苏文鹏 |
区农业农村局 |
主要领导:王妮妮 分管领导:林元庆 责任科室:农业服务科 科室负责人:周毅 |
一季度目标:编写方案下发街道并开展前期准备工作 二季度目标:开展农民技能培训 三季度目标:开展农民技能培训 10月份目标:完成全年农民技能培训工作,进行档案整理 | ||
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2.城乡居民医疗保险财政补助标准提高30元,一档缴费补助标准每人每年达到820元,二档缴费补助标准每人每年达到740元。 |
城乡居民医疗保险财政补助标准提高30元,一档缴费补助标准每人每年达到820元,二档缴费补助标准每人每年达到740元。 |
张咏雁 |
区医保局 |
主要领导:陈波 分管领导:王希波、康仁义 责任科室:征缴科 科室负责人:王文清 |
一季度目标:为符合条件的低保特困人员代缴居民医疗保险,完成全年目标的90%任务 二季度目标:继续为符合条件的低保特困人员代缴居民医疗保险,做好居民医疗保险的补缴工作,完成区街两级财政补助资金的上解,完成全年目标 | |
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3.改造建设居家社区养老服务站35处,建立街道社会工作站3个;崂山区户籍80岁及以上老年人高龄津贴、百岁老人长寿补贴标准每人每月提高100元。 |
改造建设居家社区养老服务站35处 |
于显胜 |
区民政局 相关街道办事处(加粗为牵头单位,下同) |
主要领导:冯珂 分管领导:朱法坤 责任科室:养老服务科 科室负责人:宋鹏东 |
一季度目标:分配建设任务,精心选址,筹备建设 二季度目标:装修设计,改造建设 三季度目标:完成改造建设,开展验收 | |
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建立街道社会工作站3个 |
主要领导:冯珂 分管领导:范成业 责任科室:基层政权科 科室负责人:张志刚 |
一季度目标:完成选址建设 二季度目标:确定承接机构初步运营 三季度目标:规范社工站运行机制,各项目正常运转 | ||||
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崂山区户籍80岁及以上老年人高龄津贴、百岁老人长寿补贴标准每人每月提高100元 |
主要领导:冯珂 分管领导:朱法坤 责任科室:养老服务科 科室负责人:宋鹏东 |
一季度目标:崂山区户籍80岁及以上老年人高龄津贴、百岁老人长寿补贴标准每人每月提高100元 | ||||
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4.加强弱势群体保障,为500余名困难失能人员提供照料服务,为70余名不能自理人员提供刚性卫生用品保障,为200余名困境儿童按月提供生活补助。 |
为500余名困难失能人员提供照料服务 |
于显胜 |
区民政局 区残联 |
主要领导:冯珂 分管领导:于华冰 责任科室:社会救助综合服务中心 科室负责人:李孝诚 |
一季度目标:强化政策宣传,提升救助保障政策知晓度,将符合救助条件的困难群众及时纳入救助保障范围,及时发放照料补助资金 二季度目标:按月及时发放资金 三季度目标:按月及时发放资金 四季度目标:按月及时发放资金 | |
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为70余名不能自理人员提供刚性卫生用品保障 |
主要领导:冯珂 分管领导:于华冰 责任科室:社会救助综合服务中心 科室负责人:李孝诚 |
一季度目标:强化政策宣传,提升救助保障政策知晓度,将符合救助条件的困难群众及时纳入救助保障范围,及时发放纸尿裤 二季度目标:按季度及时发放 三季度目标:按季度及时发放 四季度目标:按季度及时发放 | ||||
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为200余名困境儿童按月提供生活补助 |
于显胜 |
主要领导:冯珂 分管领导:于华冰 责任科室:社会救助综合服务中心 科室负责人:李孝诚 |
一季度目标:强化政策宣传,将符合救助条件的困境儿童及时纳入救助保障范围,及时发放补助资金 二季度目标:及时发放补助资金 三季度至四季度目标:及时发放补助资金 | |||
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二 推动教体优质均衡发展(4项) |
5.新建成山东头学校、海尔路学校2所九年一贯制学校,新增中小学学位4200个;新建成翡翠云城配套幼儿园、海尔云谷幼儿园2所幼儿园,新增学前教育学位540个;对沙子口、王哥庄、北宅街道的8所学校、6所幼儿园进行提升改造;完成区特教学校改扩建。 |
新建成山东头学校、海尔路学校2所九年一贯制学校,新增中小学学位4200个。 |
张咏雁 |
青岛全球财富中心开发建设有限公司 区教育体育局 |
青岛全球财富中心开发建设有限公司 主要领导:安杰 分管领导:侯君虎 责任科室:项目部 科室负责人:刘垚鑫 区教体局 主要领导:姜学环 分管领导:唐超 责任科室:基建办 科室负责人:姜录胜 |
一季度目标:主体结构验收 二季度目标:内装修和机电安装完成80% 三季度目标:竣工 |
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新建成翡翠云城配套幼儿园、海尔云谷幼儿园2所幼儿园,新增学前教育学位540个 |
青岛崂山湾发展集团有限公司 区教育体育局 |
青岛崂山湾发展集团有限公司 主要领导:刘建斌 分管领导:姜伟 责任科室:项目部 科室负责人:周明熙 区教体局 主要领导:姜学环 分管领导:唐超 责任科室:基建办 科室负责人:姜录胜 |
翡翠云城幼儿园 一季度目标:室内外装修20% 二季度目标:室内外装修100% 三季度目标:竣工 海尔云谷配套幼儿园 一季度目标:主体施工70% 二季度目标:主体施工100% 三季度目标:竣工 | |||
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学校校舍完善8所:崂山五中、崂山六中、南宅小学、崂山八中、崂发小学、东泰小学、晓望小学、书院学校 |
张咏雁 |
区教育体育局 |
主要领导:姜学环 分管领导:唐超 责任科室:基建办 科室负责人:姜录胜 |
一季度目标:完成概算编制上报发改审核 二季度目标:下达资金计划,编制招标控制价,发布招标公告 三季度目标:完成招标工作开始施工,九月份投入使用 | ||
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幼儿园修缮6所:北龙口、黄山、西九水、段家埠、于哥庄、松山后 |
区教育体育局 相关街道办事处 |
主要领导:姜学环 分管领导:唐超 责任科室:基建办 科室负责人:姜录胜 |
一季度目标:完成立项 二季度目标:完成招投标工作 三季度目标:竣工 | |||
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完成特教学校改扩建 |
区教育体育局 |
主要领导:姜学环 分管领导:唐超 责任科室:基建办 科室负责人:姜录胜 |
一季度目标:屋面工程、外墙装饰、室内粗装完成 二季度目标:电气、给排水、暖通、消防、精装、室外工程完成,新建项目竣工 三季度目标:完成竣工验收 | |||
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6.为1.2万余名参与托管的小学生配备《青岛市小学生三点半实践教育丛书》等校内课后托管课程资源。 |
为1.2万余名参与托管的小学生配备《青岛市小学生三点半实践教育丛书》等校内课后托管课程资源 |
张咏雁 |
区教育体育局 |
主要领导:姜学环 分管领导:孙咏梅 责任科室:教育科 科室负责人:刘蕾 |
一季度目标:开学第二周为北宅街道和王哥庄街道小学配齐托管教材,指导学校用好教材 二季度目标:为中韩、沙子口、金家岭街道小学学校配齐托管教材。完成此实事项目 | |
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7.建成区青少年活动中心,为全区4万余名少年儿童提供科技、艺术、综合实践场所;启用实验学校等3所学校游泳馆,为全区学生普及游泳运动创造有利条件。 |
建成区青少年活动中心 |
张咏雁 |
区教育体育局 |
主要领导:姜学环 分管领导:唐超、孙咏梅 责任科室:教育科、基建办 科室负责人:刘蕾、 姜录胜 |
一季度目标:完成项目建议审批 二季度目标:项目开工 三季度目标:完成项目改扩建 | |
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启用实验学校、张村河小学(或育才学校)、崂发小学3所学校游泳馆 |
主要领导:姜学环 分管领导:石玲玲 责任科室:体育发展中心 科室负责人:段孝田 |
一季度目标:完成游泳馆启用各项准备工作 二季度目标:启用3所学校游泳馆 | ||||
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8.新建6处体育场地、5处智能公共健身设施、10处儿童游乐设施、20处乒乓球台,更新50处社区公共健身设施,完善“8分钟”健身圈。 |
新建体育场地6处:沙子口街道4处,金家岭街道1处,王哥庄街道1处 |
张咏雁 |
区教育体育局 |
主要领导:姜学环 分管领导:石玲玲 责任科室:体育发展中心 科室负责人:段孝田 |
一季度目标:完成6处场地提报工作 二季度目标:完成6处场地安装地点确定工作 三季度目标:完成6处场地基础建设工作 四季度目标:完成6处场地建设 | |
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新建智能公共健身设施5处:金家岭街道3处,沙子口街道1处,北宅街道1处 |
主要领导:姜学环 分管领导:石玲玲 责任科室:体育发展中心 科室负责人:段孝田 |
一季度目标:完成招标准备工作 二季度目标:完成招标及基础准备工作 三季度目标:完成5处智能健身设施建设工作 | ||||
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新建儿童游乐设施10处:金家岭街道4处,中韩街道5处,沙子口街道1处 |
主要领导:姜学环 分管领导:石玲玲 责任科室:体育发展中心 科室负责人:段孝田 |
一季度目标:完成招标准备工作 二季度目标:完成招标及基础准备工作 三季度目标:完成10处儿童游乐设施建设工作 | ||||
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新建乒乓球台20处:金家岭街道5处,中韩街道8处,沙子口街道7处 |
张咏雁 |
主要领导:姜学环 分管领导:石玲玲 责任科室:体育发展中心 科室负责人:段孝田 |
一季度目标:完成招标准备工作 二季度目标:完成招标及基础准备工作 三季度目标:完成20处乒乓球台建设工作 | |||
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更新社区公共健身设施50处:北宅街道4处,沙子口街道6处,王哥庄街道13处,金家岭街道20处,中韩街道7处 |
主要领导:姜学环 分管领导:石玲玲 责任科室:体育发展中心科室负责人:段孝田 |
一季度目标:完成招标准备工作 二季度目标:完成招标及基础准备工作 三季度目标:完成50处健身设施更新工作 | ||||
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三 提升医疗健康保障水平(4项) |
9.健全慢性病管理体系,建设133个“三高之家”、5个“三高基地”、2个“三高中心”,为全区“三高”与“六病”患者(约5万名)提供全流程、全周期的慢性病管理服务。 |
建设133个“三高之家”:133个社区卫生室 |
张咏雁 |
区卫生健康局 |
主要领导:王绍美 分管领导:徐晓东 责任科室:社管中心 科室负责人:徐旻 |
一季度目标:做好公开招标准备工作 二季度目标:完成公开招标工作,并进行相关系统安装 三季度目标:完成133个社区卫生室相关信息系统建设,安装并进行试用,收集相关问题调试整改 10月份目标:投入使用 |
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建设5个“三高基地”:5个社区卫生服务中心 |
主要领导:王绍美 分管领导:徐晓东 责任科室:社管中心 科室负责人:徐旻 |
一季度目标:做好公开招标准备工作 二季度目标:完成公开招标工作,并进行三高基地的信息系统建设与相关设备的配备 三季度目标:完成5个社区卫生服务中心相关信息系统建设,安装并进行试用,收集相关问题调试整改 10月份目标:投入使用 | ||||
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建设2个“三高中心”:2个三甲医院 |
主要领导:王绍美 分管领导:徐晓东 责任科室:社管中心 科室负责人:徐旻 |
一季度目标:做好公开招标准备工作 二季度目标:完成公开招标工作,对接青医东院、齐鲁医院(青岛市第八人民医院)并进行三高中心信息系统建设 三季度目标:完成2个三甲医院相关信息系统建设,安装并进行试用,收集相关问题调试整改 10月份目标:投入使用 | ||||
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10.实施困难家庭“健康关爱”工程(约1500人),免费开展家庭医生签约服务,为其中60岁及以上慢性病患者赠送血压监测智能穿戴设备,为其中“三高”患者实施门诊就医补助。 |
为1500名困难家庭人员免费开展家庭医生签约服务 |
张咏雁 |
区卫生健康局 |
主要领导:王绍美 分管领导:徐晓东 责任科室:社管中心 科室负责人:徐旻 |
一季度目标:对接区民政局,收集统计相关人员名单 二季度目标:拟定方案初稿,并征求意见,制定方案 三季度目标:根据方案要求开展工作,为1500名困难家庭提供服务 10月份目标:总结工作经验,提高群众满意度 | |
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为200名困难家庭60岁及以上慢性病患者赠送血压监测智能穿戴设备 |
主要领导:王绍美 分管领导:徐晓东 责任科室:社管中心 科室负责人:徐旻 |
一季度目标:对接区民政局,收集统计相关人员名单,同时做好招标准备工作 二季度目标:拟定方案初稿,并征求意见。完成招标工作 三季度目标:修改完善并制定方案,并根据方案要求,200名困难家庭60岁及以上慢性病患者赠送血压监测智能穿戴设备 10月份目标:总结工作经验,提高群众满意度 | ||||
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为400名困难家庭“三高”患者实施门诊就医补助 |
张咏雁 |
主要领导:王绍美 分管领导:徐晓东 责任科室:社管中心 科室负责人:徐旻 |
一季度目标:对接区民政局,收集统计相关人员名单 二季度目标:拟定方案初稿,并征求意见,制定方案 三季度目标:根据方案要求开展工作,为400名困难家庭“三高”患者就医提供服务 10月份目标:总结工作经验,提高群众满意度 | |||
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11.增强基层卫生应急能力,区公共卫生中心主体完成建设,启用北宅卫生院新址,为8家中心社区卫生室增配动态心电监测仪、除颤仪等医疗设备,为96家一体化卫生室更新心电图机等设施,提升区-街-社区三级医疗服务水平。 |
区公共卫生中心主体完成建设 |
张咏雁 |
青岛全球财富中心开发建设有限公司 区卫生健康局 |
青岛全球财富中心开发建设有限公司 主要领导:安杰 分管领导:侯君虎 项目负责人:邱伟铭 区卫生健康局 主要领导:王绍美 分管领导:徐晓东 责任科室:健康发展科 科室负责人:曲均保 |
一季度目标:实验楼/业务楼清表完成 二季度目标:实验楼土方开挖及支护完成,清槽完成;业务楼土方开及支护挖完成 三季度目标:实验楼地下室主体完成;业务楼负二层完成 | |
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启用北宅卫生院新址 |
张咏雁 |
区卫生健康局 |
主要领导:王绍美 分管领导:徐晓东 责任科室:健康发展科 科室负责人:曲均保 |
一季度目标:完成室内、室外部分的进度计划 二季度目标:完成室内室外总进度计划的70% 三季度目标:总工程交工,竣工验收 | ||
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为8家中心社区卫生室、96家一体化卫生室更新设备设施 |
主要领导:王绍美 分管领导:徐晓东 责任科室:社管中心 科室负责人:徐旻 |
一季度目标:做好公开招标准备工作 二季度目标:完成公开招标工作,并进行相关设备的配备 三季度目标:完成8家中心社区卫生室、96家一体化卫生室相关系统,网络的安装并进行试用,收集相关问题调试整改 10月份目标:完成调试整改,正式运行 | ||||
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12.免费为全区约2.5万名三至九年级在校中小学生进行脊柱侧弯和足部健康筛查。 |
免费为全区约2.5万名三至九年级在校中小学生进行脊柱侧弯和足部健康筛查 |
张咏雁 |
区卫生健康局 区教育体育局 |
主要领导:王绍美 分管领导:徐晓东 责任科室:医政科 科室负责人:李魁 |
一季度目标:确定服务医院 二季度目标:开展筛查工作,完成约2.3万人 三季度目标:复查补漏工作,完成约2.5万人 | |
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四 优化便民政务服务环境(5项) |
13.在5个街道便民服务中心布设“一窗通”系统及远程帮办平台,依申请服务事项下沉街道120项、下沉社区60项;在32个管区便民服务中心设置医保服务专窗,医保服务事项下沉管区30项,实现基层政务服务“快办、易办、好办”。 |
在5个街道便民服务中心布设“一窗通”系统及远程帮办平台,依申请服务事项下沉街道120项、下沉社区60项 |
苏文鹏 |
区行政审批局 相关街道办事处 |
主要领导:王军 分管领导:梁思光 责任科室:政务服务科 科室负责人:牛海燕 |
一季度目标:将120项以上常办便民服务事项延伸到基层,探索实现区、街道、社区三级联合办理模式。对标建设标准,深化集成服务,建成凸显崂山特色的便民服务中心及站点 二季度目标:对各级大厅进行无障碍改造,并将智慧政务“一窗通”平台延伸至街道便民服务中心,确保各类群体办事便捷、效率高 |
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在32个管区便民服务中心设置医保服务专窗,医保服务事项下沉管区30项 |
张咏雁 |
区医保局 相关街道办事处 |
主要领导:陈波 分管领导:王希波、康仁义 责任科室:服务促进科 科室负责人:茆萱娇 |
一季度目标:完成32个医保专窗的人员及设备招标采购、办公网络设置等基础设施建设、做好专窗工作人员岗前培训;确定医保专窗的窗口布局、点位设置、办公桌椅配备、医保标识悬挂等,做好医保经办人员业务权限的申请;召开专题会议,部署公共服务事项下沉事项具体任务 二季度目标:做好医保经办服务,定期组织线上医保业务培训,提高工作人员业务能力,更好地为参保单位及群众服务,实现基层政务服务“快办、易办、好办”。总结经验,做好宣传,确保医保服务事项下沉管区事项落实到位 | ||
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14.深化“多测合一”,落实竣工规划核实、土地综合核验与不动产首次登记同步办理,实现住宅小区“交房即办证”;开展不动产登记服务进社区,集中为1000户以上居民办理不动产登记。 |
深化“多测合一”,落实竣工规划核实、土地综合核验与不动产首次登记同步办理,实现住宅小区“交房即办证” |
吕恒良 |
区自然资源局 区住房城乡建设局 崂山规划分局 崂山区税务局 |
主要领导:姜永亮 分管领导:朱剑 责任科室:登记中心 科室负责人:毛庆满 |
一季度目标:召开研讨会议,细化工作流程 二季度目标:梳理上半年“交房即办证”项目清单,形成细化方案 三季度目标:梳理下半年“交房即办证”项目清单,常态化推进 10月份目标:常态化推进交房办证 | |
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开展不动产登记服务进社区,集中为1000户以上居民办理不动产登记。 |
主要领导:姜永亮 分管领导:朱剑 责任科室:登记中心 科室负责人:毛庆满 |
一季度目标:摸底调查符合进社区办证的项目,,建立项目清单 二季度目标:细化工作流程,累计实现300户以上居民在社区办理登记 三季度目标:累计实现1000户以上居民在社区办理登记 | ||||
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15.深化“一码通城”应用,打造智慧社区、政务服务、文化旅游、医药卫生、商贸流通5个一码应用场景并实现多端发布。 |
打造智慧社区、政务服务、文化旅游、医药卫生、商贸流通5个一码应用场景并实现多端发布 |
刘 凌 |
区电子政务和大数据中心 区行政审批局 区文旅委相关处 区卫生健康局 区商务局 相关街道办事处 |
主要领导:林海 分管领导:曲波 责任科室:电子政务科 科室负责人:蔚立磊 |
一季度目标:深化“码上青岛”行动,在政务服务领域普及一码应用。打造政务办事“一码取号”应用场景 二季度目标:深化“码上青岛”行动,在医药卫生、文化旅游领域普及一码应用。打造医疗卫生“一码挂号”、崂山旅游“一码入园”应用场景 三季度目标:深化“码上青岛”行动,在商贸流通、智慧社区领域推广一码应用 10月份目标:深化“码上青岛”行动,在商贸流通、智慧社区领域推广一码应用 | |
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16.优化14处公安政务网点布局,深化公安“一窗通办”改革,实现百姓就近派出所办理所有公安民生事项。 |
优化14处公安政务网点布局,深化公安“一窗通办”改革,实现百姓就近派出所办理所有公安民生事项。 |
王海建 |
崂山公安分局 |
主要领导:黄继亮 分管领导:张利江 责任科室:智慧公安办 科室负责人:丁清海 |
一季度目标:完成可研报告批复 二季度目标:完成建设方案批复,完成招标、组织施工 三季度目标:完成建设任务,投入使用 | |
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17.每个社区培育1名“法律明白人”和2名“法治带头人”,实现我区167个社区“法律明白人”“法治带头人”覆盖率100%,培育百名四级及以上人民调解员。 |
每个社区培育1名“法律明白人”和2名“法治带头人”,实现我区167个社区“法律明白人”“法治带头人”覆盖率100% |
刘 凌 |
区司法局 |
主要领导:高洁 分管领导:王洪涛 责任科室:区委依法治区办秘书科 科室负责人:石震 |
一季度目标:印发《崂山区“法律明白人”“法治带头人”培养工程实施方案》,完成选拔工作 二季度目标:健全管理制度,开展集中培训 三季度目标:创新工作模式,延伸服务领域。采取线上和线下双线并进开展各项活动,将培养工程落到实处 10月份目标:对培养工程开展情况进行总结及评估 | |
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培育百名四级及以上人民调解员。 |
刘 凌 |
主要领导:高洁 分管领导:王洪涛 责任科室:基层工作科 科室负责人:曲姗宁 |
一季度目标:汇总本区人民调解员评定材料工作 二季度目标:对评定材料进行审核上报 三季度目标:积极对接上级部门,培育百名四级及以上人民调解员 | |||
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五 实施安居惠民建设工程(4项) |
18.推进旧村改造拆迁居民约1700户并开工建设安置房,建成山东头、西陈、汉河三期安置区并回迁约2000户。 |
推进旧村改造拆迁居民约1700户并开工建设安置房 |
吕恒良 |
区城市更新推进中心 相关街道办事处 |
主要领导:解本泉 分管领导:王涛瑞 责任科室:前期推进科 搬迁推进科 科室负责人:孙世扬 魏巍 |
一季度目标:制定补偿方案,设计示意户型,完成意向调查等前期工作 二季度目标:签订搬迁安置补偿协议,办理立项、规划、用地相关手续 三季度目标:土石方施工,施工图设计、审查及总包招标 |
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建成山东头、西陈、汉河三期安置区并回迁约2000户 |
主要领导:解本泉 分管领导:王涛瑞 责任科室:建设推进科 搬迁推进科 科室负责人:张先学 魏 巍 |
一季度目标:山东头:室内装修大面完成;开始景观施工,场区内综合管网施工。西陈:剩余一次结构施工。汉河三期:主体施工70% 二季度目标:山东头:室内装修完成;景观施工完成,场区内综合管网施工完成。西陈:主体结构验收及人防验收。 汉河三期:主体施工100% 三季度目标:山东头:完成综合验收。 西陈:外立面、安装、装饰等。汉河三期:内外装修100% 四季度目标:山东头:启动回迁。 西陈:建成并启动回迁。汉河三期:建成并启动回迁 | ||||
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19.完成1000套公租房和人才住房分配。 |
完成1000套公租房和人才住房分配 |
吕恒良 |
区住房城乡建设局 |
主要领导:牛永波 分管领导:都玉冰 责任科室:住房保障科 科室负责人:刘兵 |
一季度目标:梳理剩余房源,检修房源 二季度目标:会同相关部门研究分配方案,提报区人才住房专题会审核 三季度目标:按流程启动公租房和人才住房分配工作,发布公告 10月份目标:完成分配 | |
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20.改造老旧小区28个,更新面积85万平方米,惠及居民8300余户;加装电梯60部。 |
28个老旧小区改造,金家岭22个,沙子口6个 |
区住房城乡建设局 相关街道办事处 |
主要领导:牛永波 分管领导:刘梦捷 责任科室:房政管理科 科室负责人:朱建芳 |
一季度目标:第一批6个小区进场开工 二季度目标:22个小区全部开工 三季度目标:施工完成100% | ||
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加装电梯60部 |
主要领导:牛永波 分管领导:颜克志 责任科室:勘察设计科 科室负责人:郝娜 |
一季度目标:推进加装电梯10部 二季度目标:推进加装电梯20部 三季度目标:推进加装电梯30部 | ||||
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21.对我区低保户、农村分散供养特困人员、贫困残疾人家庭等重点对象的农村住房进行危房排查并全面完成危房改造。 |
30处重点对象农村住房危房改造 |
吕恒良 |
区住房城乡建设局 相关街道办事处 |
主要领导:牛永波 分管领导:颜克志 责任科室:新型城镇化推进科 科室负责人:洪旭东 |
一季度目标:完成集中申请审核 二季度目标:完成危房鉴定,签订危房改造协议 三季度目标:实施危房改造 | |
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六 推进城市品质优化提升(8项)
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22.新组建业主委员会15个,全区商品房物业服务覆盖率达到100%;实现100个居民小区公共收益管理使用全公示。 |
新组建业主委员会15个:金家岭:龙安新苑、荣美御园等12个小区; 中韩:开泰锦城等2个; 沙子口:金光丽海1个
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区住房城乡建设局 相关街道办事处 |
主要领导:牛永波 分管领导:刘梦捷 责任科室:物业管理科 科室负责人:王珊 |
一季度目标:新组建业委会3个,无物业管理的商品房小区新引进物业公司10个 二季度目标:新组建业委会4个,无物业管理的商品房小区新引进物业公司15个 三季度目标:新组建业委会8个,无物业管理的商品房小区新引进物业公司 23个 10月份目标:无物业管理的商品房小区新引进物业公司10个。全区商品房物业服务覆盖率达到100% | |
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100个居民小区公共收益全公示:金家岭80个、中韩15个、沙子口5个 |
吕恒良 |
主要领导:牛永波 分管领导:刘梦捷 责任科室:物业管理科 科室负责人:王珊 |
一季度目标:实现20个居民小区公共收益管理使用全公示 二季度目标:实现37个居民小区公共收益管理使用全公示 三季度目标:实现43个居民小区公共收益管理使用全公示 10月份目标:完成100个居民小区公共收益全公示目标 | |||
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23.完成浮山、午山、金岭山山头公园绿化提升2万平方米;建设石老人滨海公园;完成劲松五路、海龙路等口袋公园建设10个,实施松岭路、滁州路等城市道路林荫廊道建设2万平方米。 |
午山公园绿化提升 |
吕恒良 |
区金家岭生态保护开发中心 |
主要领导:杨立军 分管领导:李广海 责任科室:项目建设科 科室负责人:王本攀 |
一季度目标:完成绿化提升2000平方米 二季度目标:完成绿化提升4500平方米 三季度目标:完成绿化提升3500平方米,合计绿化提升面积10000平方米 | |
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浮山绿化提升 |
主要领导:杨立军 分管领导:安涛 责任科室:项目建设科 科室负责人:王本攀 |
一季度目标:完成绿化提升700平方米 二季度目标:完成绿化提升2300平方米 三季度目标:完成绿化提升2000平方米,合计绿化提升面积5000平方米 | ||||
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金岭山公园绿化提升 |
主要领导:杨立军 分管领导:安涛 责任科室:项目建设科 科室负责人:王本攀 |
一季度目标:完成绿化提升1000平方米 二季度目标:完成绿化提升3000平方米 三季度目标:完成绿化提升1000平方米,合计绿化提升面积5000平方米 | ||||
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石老人滨海公园 |
吕恒良 |
区城市管理局 区自然资源局 |
主要领导:李文 分管领导:夏娟 责任科室:规划设计科 科室负责人:梁艳 |
一季度目标:建议由区自然资源局填写方案征集、土地征收等工作 二季度目标:建议由区自然资源局填写方案征集、土地征收等工作 三季度目标:完成规划选址工作、办理土地手续,实现进场施工 | ||
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滁州路北侧、劲松五路东侧、海龙路海林山庄东侧、黄金海岸等口袋公园10个 |
区城市管理局 健康城开发建设中心 相关街道办事处 |
主要领导:李文 分管领导:王慧 责任科室:园林绿化管理科 科室负责人:聂闻 |
一季度目标:完成施工图及计划下达 二季度目标:完成招投标工作,开工建设 三季度目标:施工 四季度目标:收尾完工 | |||
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松岭路、滁州路等林荫廊道2万平方米 |
区城市管理局 |
主要领导:李文 分管领导:王慧 责任科室:园林绿化管理科 科室负责人:聂闻 |
一季度目标:完成施工图及计划下达 二季度目标:完成招投标工作,开工建设 三季度目标:施工 四季度目标:收尾完工 | |||
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24.打通株洲路、枣山东路等未贯通道路5条;新建成山东头一号线、湾横3号线一期等市政道路6条;启动建设立体人行过街设施2处;完成青岭路立体停车场、规划19路南侧停车场建设,新增公共停车泊位2000个。 |
株洲路、枣山东路、朱家洼支路、梅岭西路、青大支路等5条未贯通道路 |
吕恒良 |
区城市管理局 |
主要领导:李文 分管领导:夏娟 责任科室:建设工程管理科 科室负责人:邱云超 |
朱家洼支路、青大支路: 一季度目标:累计完成工程量30%; 二季度目标:累计完成工程量70%; 三季度目标:累计完成工程量100% 梅岭西路: 一季度目标:累计完成工程量20%; 二季度目标:累计完成工程量50%; 三季度目标:累计完成工程量100% 枣山东路: 一季度目标:完成土地征迁工作 二季度目标:累计完成工程量40% 三季度目标:累计完成工程量100% 株洲路: 二季度目标:完成土地征迁工作 三季度目标:累计完成工程量50% 四季度目标:累计完成工程量100% | |
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山东头一号线、山东头四号路、车宋片区配套市政道路、湾横3号线一期等6条市政道路建设 |
吕恒良 |
区城市管理局 健康城开发建设中心 |
主要领导:李文 分管领导:夏娟 责任科室:建设工程管理科 科室负责人:邱云超 |
一季度目标:累计完成工程量20% 二季度目标:累计完成工程量50% 三季度目标:累计完成工程量100% | ||
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启动建设立体人行过街设施2处 |
区城市管理局 |
主要领导:李文 分管领导:夏娟 责任科室:规划设计科 科室负责人:梁艳 |
一季度目标:办理2处立体人行过街设施相关规划手续 二季度目标:办理2处立体人行过街设施相关规划手续、施工图及概算编制、下达计划 三季度目标:编制2处立体人行过街设施控制价、施工招标、进场施工 | |||
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青岭路立体停车场510个停车泊位 |
区城市管理局 |
主要领导:李文 分管领导:刘照 责任科室:建设管理科 科室负责人:邱云超 |
一季度目标:玻璃幕墙完成 二季度目标:设备安装及道路硬化工程完成 三季度目标:绿化工程完成,竣工验收 | |||
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规划19路南侧停车场305个停车泊位 |
主要领导:李文 分管领导:刘本全 责任科室:建设管理科 科室负责人:邱云超 |
一季度目标:垫层施工完成 二季度目标:锚杆、防水、主体结构施工完成,二次结构施工完成 三季度目标:地面、人防门、设备安装并调试完成,竣工验收完成 | ||||
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新增公共停车泊位2000个 |
区城市管理局 |
主要领导:李文 分管领导:李伟华 责任科室:海绵城市推进科 科室负责人:庄文杰 |
一季度目标:推进沙子口街道停车项目工程进行前期手续办理,规划十九路南侧停车场进行垫层施工,公交智慧大数据中心进行主体施工,青岭路停车场、山东头学校停车场、国金中心东停车楼进行内外装修 二季度目标:沙子口街道停车项目工程做好施工前准备工作,青岭路停车场、山东头学校停车场、公交智慧大数据中心进行内外装修,规划十九路南侧停车场进行主体施工 三季度目标:沙子口街道停车项目工程施工完成60%,公交智慧大数据中心进行内外装修,规划十九路南侧停车场进行设备安装,青岭路停车场、山东头学校停车场竣工,累计完成1270个停车泊位 四季度目标:全部项目竣工,2000个停车泊位全部完成 | |||
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25.在海尔路六十七中路段,青银收费站出口等路段增设隔音屏,减轻噪音污染。 |
增设隔音屏1000米:海尔路六十七中路段、青银收费站出口 |
刘 凌 |
区交通运输局 |
主要领导:林丰收 分管领导:高波 责任科室:规划建设科 科室负责人:阚得强 |
一季度目标:完成初步方案设计、概算编制,召开设计方案专家评审会,编制招标文件 二季度目标:发改局下达财力投资计划,财政局批复预算控制价,完成施工、监理等项目的招投标工作 三季度目标:进行开工前手续办理及准备工作,开工建设,完成隔音屏安装 | |
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26.建成中韩街道转运能力150吨/日生活垃圾集中处理中心;生活垃圾回收利用率提高到36%,完成撤桶并点200处,新建密闭投放点15处,创建1个市级农村生活垃圾分类示范街道、创建10个市级农村生活垃圾分类示范村、30个区级垃圾分类示范居民区。 |
中韩街道150吨/日生活垃圾集中处理中心 |
吕恒良 |
中韩街道办事处 |
主要领导:李付东 分管领导:杨洁 责任科室:城市管理中心 科室负责人:王鹏 |
一季度目标:聘请专业设计公司对项目进行前期的设计,出具设计图纸、概算、项目建议书等。对概算进行审核,编制项目控制价,组织项目招投标,签订施工、监理合同,手续完备后第一时间进场施工 二季度目标:加快施工进度,做好全程监理监督工作,做好施工期间的安全管理工作,力争项目主体完工 三季度目标:组织项目验收、审计,根据审计情况申请拨付资金,做好项目验收后的日常管理工作 | |
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完成撤桶并点200处,新建密闭投放点15处 |
吕恒良 |
区城市管理局 |
主要领导:李文 分管领导:刘本全 责任科室:垃圾分类推进科 科室负责人:马寅吉 |
一季度目标:撤桶并点40处,新建密闭投放点4处 二季度目标:撤桶并点70处,新建密闭投放点5处 三季度目标:撤桶并点90处,新建密闭投放点6处 | ||
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创建1个市级农村生活垃圾分类示范街道、创建10个市级农村生活垃圾分类示范村、30个区级垃圾分类示范居民区 |
主要领导:李文 分管领导:刘本全 责任科室:垃圾分类推进科 科室负责人:马寅吉 |
一季度目标:制定年度工作计划,各街道主动申报示范街道、示范社区(村)创建名单 二季度目标:正式启动创建任务,指导各社区按创建标准加强工作推进 三季度目标:完成创建任务的区内评选、审核、验收工作,针对初验发现的问题整改提升 10月份目标:综合验收 | ||||
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27.完成重点区域市容秩序“十乱”整治1000处,拆除违法建筑100万平方米,整治违法户外广告、招牌标识600处以上。 |
完成重点区域市容秩序“十乱”整治1000处(主要包括学校、商超、医院、商务办公等区域) |
王海建 |
区综合执法局 相关街道办事处 |
主要领导:孙宽松 分管领导:秦泽涛 责任科室:执法协调科 科室负责人:刘旭 |
一季度目标:完成整治300处 二季度目标:完成整治300处 三季度目标:完成整治300处 10月份目标:完成整治100处 | |
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拆除违法建筑100万平方米:中韩70万平方米,金家岭9万平方米,沙子口5万平方米,王哥庄8万平方米,北宅5万平方米,33个楼院3万平方米 |
主要领导:孙宽松 分管领导:杨 斌 责任科室:清违办 科室负责人:栾丕好 |
一季度目标:完成55%治理任务 二季度目标:完成80%治理任务 三季度目标:完成100%治理任务 | ||||
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整治违法户外广告、招牌标识600处以上 |
主要领导:孙宽松 分管领导:秦泽涛 责任科室:执法协调科 科室负责人:刘旭 |
一季度目标:完成广告整治150处 二季度目标:完成广告整治150处 三季度目标:完成广告整治150处 10月份目标:完成广告整治150处 | ||||
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28.设立10家以上品牌连锁便利店;改造提升2处标准化农贸市场;在国际创新园打造特色商业街,为300余家企业、1.5万余名员工提供生活便利服务。 |
设立10家以上品牌连锁便利店 |
李维波 |
区商务局 |
主要领导:刘华英 分管领导:丁晖东 责任科室:商贸流通科 科室负责人:蓝静 |
一季度目标:组织各品牌连锁店召开座谈会,摸底目前便民服务店布局情况及存在问题等 二季度目标:深入重点连锁超市企业及社区调研,力争完成3家品牌连锁便利店 三季度目标:加强与企业联系沟通,帮助有开店意向的企业解决选址、运营等方面的问题。力争完成4家品牌连锁便利店 10月份目标:帮助协调在新店开业过程中遇到的问题。力争完成10家品牌连锁便利店 | |
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改造提升2处标准化农贸市场 |
王海建 |
区市场监督管理局 |
主要领导:杜萍 分管领导:陈维让 责任科室:综合市场科 科室负责人:冯云 |
一季度目标:设计升级改造方案 二季度目标:升级改造工程动工 三季度目标:完成升级改造工程 10月份目标:进行后续规范 | ||
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在国际创新园打造特色商业街 |
李维波 |
青岛高科产业开发有限公司 区商务局 |
主要领导:刘赞科 分管领导:徐喆 责任科室:工程建设部 科室负责人:袁涛 |
一季度目标:完成特色商业街方案设计 二季度目标:完成特色商业街施工图设计,启动施工、监理招标,完成项目建设30% 三季度目标:基本完成建设任务,全面启动招商工作 10月份目标:招商店铺陆续入驻营业 | ||
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29.新建公厕10座,改造提升公厕4座。 |
新建公厕10座,改造提升公厕4座 |
吕恒良 |
区城市管理局 |
主要领导:李文 分管领导:刘本全 责任科室:环卫科 科室负责人:郑轶 |
一季度目标:完成项目立项和项目计划下达 二季度目标:完成招标采购并组织施工 三季度目标:项目完工 | |
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七 加快推进乡村振兴战略(4项) |
30.对崂山风景名胜区内的71个社区、6万余名居民实施生态资源保护奖励补助。 |
对崂山风景名胜区内的71个社区、6万余名居民实施生态资源保护奖励补助 |
苏文鹏 |
区文旅委相关处室 |
分管领导:苏本江 责任处室:社会事务处 处室负责人:高玉珍 |
一季度目标:完成社区(村)个人奖补资金、集体奖补资金、社区(村)两委工作性补助约4600万元发放 二季度目标:完成奖补资金177万元的发放。 三季度目标:完成奖补资金200万元发放。 四季度目标:完成奖补资金200万元发放。 |
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31.实施崂山茶“五项直补”,为1万余户崂山茶农提供生物农药、有机肥、物理防治设备、测土配方检测、技术服务指导五项资金补贴。 |
实施崂山茶“五项直补”,为1万余户崂山茶农提供生物农药、有机肥、物理防治设备、测土配方检测、技术服务指导五项资金补贴 |
苏文鹏 |
区农业农村局 |
主要领导:王妮妮 分管领导:林元庆 责任科室:农业服务科 科室负责人:周毅 |
一季度目标:完成生物农药、有机肥、物理防治设备采购招投标工作;完成测土配方项目招标工作;完成茶果农技术培训工作方案及采购招标工作 二季度目标:完成采购的生物农药、有机肥、物理防治设备的发放工作;开展测土配方检测工作;组织各类培训活动 三季度目标:完成生物农药、有机肥、物理防治设备项目验收工作;开展测土配方检测工作;组织各类培训活动 10月份目标:拨付资金,完成生物农药、有机肥、物理防治设备全年工作;完成测土配方检测工作;组织各类培训活动 | |
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32.完成晓望河、王哥庄河姜家村段、南九水河3条农村河道生态治理,改善生态环境。 |
完成晓望河河道生态治理 |
苏文鹏 |
区农业农村局 相关街道办事处 |
主要领导:王妮妮 分管领导:栾绍龙 责任科室:水利科 科室负责人:徐晓飞 |
一季度目标:完成工程量20% 二季度目标:完成工程量65% 三季度目标:完成主体 | |
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完成王哥庄河姜家村段河道生态治理 |
主要领导:王妮妮 分管领导:栾绍龙 责任科室:水利科 科室负责人:徐晓飞 |
一季度目标:完成工程量20% 二季度目标:完成工程量65% 三季度目标:完成主体 | ||||
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完成南九水河河道生态治理 |
主要领导:王妮妮 分管领导:栾绍龙 责任科室:水利科 科室负责人:徐晓飞 |
一季度目标:完成工程量55% 二季度目标:完成工程量80% 三季度目标:完成主体 | ||||
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33.完成20公里“四好农村路”改造提升,提高社区居民出行便捷性。 |
完成20公里“四好农村路”改造提升 |
刘 凌 |
区交通运输局 |
主要领导:林丰收 分管领导:高波 责任科室:规划建设科 科室负责人:阚得强 |
一季度目标:完成造价咨询单位采购、编制预算控制价 二季度目标:完成招标,开工建设 三季度目标:完工 | |
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八 提高公共安全服务水平(3项) |
34.为全区管道天然气居民用户免费更换不锈钢波纹管,提升用户燃气使用安全性。 |
为全区管道天然气居民用户免费更换不锈钢波纹管 |
吕恒良 |
区城市管理局 相关街道办事处 |
主要领导:李文 分管领导:高志峰 责任科室:燃气供热管理科 科室负责人:张旭楠 |
一季度目标:各街道办事处、管道燃气企业,制定具体实施计划,完成所需材料招投标工作。做好橡胶软管更换相关政策以及重要意义的宣传,多方比选质量和价格,选择符合国家标准、产品质量好、售后服务优的供应商。组织对集中采购的不锈钢波纹管质量开展抽查检查 二季度目标:基本完成各社区橡胶软管集中更换 三季度目标:完成各社区橡胶软管集中更换。开展集中攻坚,对前期未安装用户重新预定时间入户安装,确保应装尽装,高质量完成工作任务 |
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35.为全区现有6800部电梯及后续新安装电梯购买电梯责任保险;为5个村改居小区安装智慧电梯安全预警系统。 |
为全区现有6800部电梯及后续新安装电梯购买电梯责任保险 |
王海建 |
区市场监管局 区应急管理局 相关街道办事处 |
主要领导:杜萍 分管领导:王裕东 责任科室:特监科 科室负责人:刘一 |
一季度目标:完成保险合同签订 | |
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为5个村改居小区安装智慧电梯安全预警系统 |
主要领导:杜萍 分管领导:王裕东 责任科室:特监科 科室负责人:刘一 |
一季度目标:调研村改小区电梯使用情况 二季度目标:研究制定具体办法 三季度目标:完成5个村改居小区安装智慧电梯安全预警系统 | ||||
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36.完成25处新排查出的地质灾害隐患点治理;完成大河东水库、浦里南山塘坝、长岭塘坝3处库塘除险加固,保障行洪安全。 |
完成25处新排查出的地质灾害隐患点治理:崂山风景区8处、王哥庄街道9处、金家岭街道1处、沙子口街道6处、北宅街道1处 |
吕恒良 |
区自然资源局 区文旅委相关处 相关街道办事处 |
主要领导:姜永亮 分管领导:邢广进 责任科室:生态科 科室负责人:王世东 |
一季度目标:完成项目建议书批复、初步设计概算编制、设计方案评审 二季度目标:下达投资计划、完成招标(设计、施工、监理)、开工建设 三季度目标:开工建设、项目完成 | |
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完成大河东水库除险加固 |
苏文鹏 |
区农业农村局 |
主要领导:王妮妮 分管领导:栾绍龙 责任科室:供水管理服务中心 科室负责人:赵永军 |
一季度目标:完成工程量35% 二季度目标:完成主体 | ||
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完成浦里南山塘坝、长岭塘坝除险加固 |
区农业农村局 相关街道办事处 |
主要领导:王妮妮 分管领导:栾绍龙 责任科室:水利科 科室负责人:徐晓飞 |
一季度目标:完成前期工作 二季度目标:完成主体 |
以上分管区领导同志、责任人员如有调整变动,由其接任负责同志自动递补